AI应用的竞速赛快速升温,健康,成了蚂蚁的新答案。
2025年岁末,蚂蚁集团悄然完成了近5年来最关键的一次重大战略调整:
原“数字医疗健康事业部”正式升级为“健康事业群”,并将加速推动医疗健康业务成为蚂蚁的战略支柱板块。
据悉,经过本轮调整后,蚂蚁的业务矩阵进一步完善:
除蚂蚁国际、蚂蚁数字科技、OceanBase等保持独立公司运营外,支付宝事业群、数字支付事业群、财富保险事业群、信贷事业群,以及新成立的健康事业群,共同构成蚂蚁5大核心业务板块。
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至此,蚂蚁的AI战略布局也初步成型——生活服务、金融服务、健康服务三大关键领域,全面贯通。
这一时间点耐人寻味。当ChatGPT引发的“百模大战”热潮逐渐退去,大厂们的AI竞争重心已悄然转移——从比拼模型参数、跑分成绩,转而走向场景深耕和商业化落地。
而在所有垂直赛道中,健康正成为兵家必争之地。
为什么是健康?为什么是现在?蚂蚁此举透露了什么信号?
更重要的是,它折射出大厂AI应用竞争怎样的新态势?
AI大模型角逐的“下半场”
这次调整真正值得玩味的,或许不在于蚂蚁做了什么,而在于它为何选择此时出手。
在蚂蚁集团架构调整的内部信中,尤其引人注意的是,当中单独提到AQ近期的“初战告捷”。
基于其医疗大模型推出的AI健康管家App——AQ,自6月上线以来,4个月就跃升为国内第5个月活超千万的AI原生应用,也是其中唯一一款行业专业级AI应用。
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QuestMobile最新报告显示,AQ今年第三季度复合增长率达83.4%,远超行业平均增速13.5%。
同时,对比来看,这一被视为垂类场景的AI应用,月活已仅次于通用赛场中的豆包、DeepSeek、元宝和即梦AI。
这不仅是蚂蚁迎来的一个AI拐点,更是中国AI原生应用走向深水区的信号。
众观大厂AI竞争的战略重心,正悄然转移。
2023年,是“百模大战”的高潮。百度文心、阿里通义、腾讯混元、字节豆包、商汤日日新…几乎所有大厂都卷入了参数量、跑分成绩、对标GPT的竞赛。
那个阶段,技术能力是唯一的竞争焦点。
从2024年开始,叙事彻底改变。大模型推理理解能力实现跃迁、能力逐渐趋同后,差异化开始转向应用层,谁先跑通商业模式谁胜出。
卷参数不再是行业唯一的分水岭,真正的竞争在于如何用模型创造价值。
资本也在用真金白银为这一判断投票。据不完整统计,红杉资本2023-2025年在AI领域的45笔投资中,有较高比例集中于应用层。
Gartner预测,到2028年,企业使用的生成式AI模型中,将有超过半数属于特定领域模型。
然而,应用层竞争也并非一片蓝海。随之而来的问题是,如何在垂直场景建立不可替代性,这成为各家的核心命题。
而高价值场景往往具备三个特征——海量真实数据、强支付意愿、可构建生态闭环。
医疗健康场景正是典型代表。
它的复杂程度远超其他行业:辅助诊疗数据高度专业、隐私要求极高、参与方众多。这意味着通用大模型难以直接迁移,只有深入场景、长期积累,才能形成真正的竞争优势。
以蚂蚁集团为例,自2023年起自研专业的蚂蚁医疗大模型,健康事业群大力招募模型算法团队,同时共享集团算力与基模资源,形成“技术-落地”的高效转化链路。
其医疗大模型依托超万亿tokens专业医疗语料底座,支撑自主研发千亿参数多模态模型,并融合千万级医疗知识图谱,能对疾病特征、辅助诊疗逻辑和医学表述实现深度理解,并在MedBench、HealthBench等中外权威评测中均达到领先水平,多次刷新医学视觉、推理检索等领域的行业基准。
这种“专业厚度”决定了蚂蚁健康可以从预约挂号、医保支付等点状服务,进入更具连续性的健康咨询和管理服务。
AI驱动医疗服务创新的巨大潜力,也在根本上改变了蚂蚁的角色:从医疗健康体系的“连接者”,转向一个具备服务能力的“参与者”。